看：全面梳理客户的业务架构，帮助明确未来五年的技术架构路径。

建：共同构建数字化、智能化与自主创新的能力体系。

创：联合客户与伙伴形成创新的联合解决方案，创造更高价值。

拓：携手扩展已有解决方案的市场与场景。

用：不仅提供方案，还帮助客户高效落地与落地后的持续收益。

馈：持续获取客户与伙伴的有价值反馈，推动能力升级。

在具体实施层面，华为强调从烟囱式架构向五层解耦架构演进，以AI为核心推动整个生产力提升。当前信息化时代的纵向架构存在数据孤岛、跨子系统协同困难等瓶颈，未来将通过感知、联接、智能底座、智能平台与AI大模型五层协同，形成端到端的智能解决方案。感知侧的数据通过多种连接进入智能底座，底座核心提供普通计算、AI计算与数据入湖三个核心能力；随后在智能平台与AI大模型的帮助下对数据建模，最终实现装备的自主运行控制，释放更多生产力。华为的能力边界聚焦智能联接、智能底座、两大算力、存储以及AI大模型等核心领域，更期望与千行万业的伙伴在金融、能源、矿业、制造、交通、互联网等多领域深度合作，共同迎接软件与业务模式的新变化。mile米乐

华为与伙伴共同打造的八大行业解决方案

- 政务与公共服务领域：围绕政务一网通办、政务办公一网协同、企业服务一网通服等场景，覆盖一体化政务、城市大数据、数据要素交易、智慧社区等解决方案，助力城市智能化升级，已在多个城市落地并形成成熟实践。

- 政府与公共事业智能化：聚焦应急响应、态势感知、公共服务温度与社会治理精度，结合医疗、教育、数字政府等领域，形成多项解决方案，推动医疗、教育、智算与实验室等应用场景的落地。

- 矿业行业解决方案：聚焦井工矿、露天矿、油气、化工、冶炼等场景，推出矿山AI大模型、无人化矿区调度等方案，并与大型能源集团合作，将传感与设备互联、数据标准化等难题逐步解决。

- 制造与大企业解决方案：围绕数字底座、智慧工厂、智能驾驶研发平台等，覆盖车辆装备、半导体、烟酒药、央国企、零售物流、建筑地产、软件与ICT等场景，已有如智慧工厂重构、研发平台提升产品交付与测试效率、智慧园区安消一体化等落地案例。

- 数字金融领域：围绕交易系统、决策运营、证券交易与产业金融等核心场景，提供分布式新核心、银行数据与大模型、动产融资等解决方案，帮助金融机构完成基础设施、数据平台和业务场景的转型升级。

- 电力行业智能化：面向发电、输配用、新能源等五大场景，提供智慧电厂管控、输电线路智能巡检、数字换流站、配电物联网、发电功率预测大模型等多类解决方案，已在国家电网、南方电网等大型客户处落地并实现转型。

- 交通行业智能化：以点—线—面为框架，覆盖机场、港口等交通枢纽、智慧路网与大交通/大物流的综合解决方案，已在多地落地并取得显著效果，如提升通行效率与安全水平。

- 媒资与互联网行业：围绕版权管理、媒体融合、4K/8K超高清、数字孪生、内容监管等场景，提供14项解决方案，在中央广播电视总台、地方有线网络等客户处落地，推动媒体行业的数字化、智能化升级。

伙伴+华为如何共建能力以最大化客户价值

- 在方案边界，华为以数智化平台为黑土地，联合伙伴的智能化应用共同为客户提供增值解决方案，形成价值闭环。

- 六大能力同步落地：看、建、创、拓、用、馈，确保从架构理解到方案交付，再到市场扩展与持续反馈的完整闭环。

- 附加支持与激励：将组建规模化专家队伍为伙伴赋能，提供OpenLab等技术验证与集成环境，完善伙伴成长管理并设立专项激励基金，助力伙伴在华为黑土地平台上实现更快成长。

- 商业市场向产业化扩展：在对产业价值场景的深度覆盖基础上，推动标准化、轻量化的解决方案进入商业市场，覆盖中小企业、制造、教育、医疗、县域政府、城商农信六大行业，形成17个场景解决方案。通过激励机制，鼓励伙伴提出更多价值需求，持续提升产品与方案竞争力。

同舟共济行动与未来愿景

华为将联合伙伴推出“同舟共济”行动计划，聚焦数智化的价值高地，联手打造行业级解决方案，并在“伙伴+华为”的协同框架下建立资源与能力中心，推动解决方案的联合咨询、规划、设计、拓展、集成与运营等全链路协同。通过持续的收益共享与价值释放，推动行业灯塔型项目的复制与扩展。此次行动计划的正式发布，标志着华为与伙伴在行业数智化领域的联盟级协同进入新阶段，将推动更多行业在数字化与智能化进程中实现共赢发展。